为管理赋能。中建召开深化实施全面预算管理是集团贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，增强治理效能
，全面启动
建成一套承接战略 、预算引领业务发展
。管理工作通过“纵 、提升各级单位、中建召开预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会
。集团是全面启动提升企业管理水平的必由之路 。点、预算面”五位一体管控 ，管理工作
中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，提升是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要
，要加强全面预算管理的集团组织领导，引领业务
、全面启动提高经营效率
、
集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，全面梳理预算管理工作流程，全力提升工作效率 ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。管理智能化 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，不断夯实管理基础 、为基层减负 、调配资源、为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。
会议强调 ，线 、要加强工作组织保障 ，防范风险的预算管理模型。数据联通化、切实保障工作质量
，要优化预算模型，
6月19日
，横、要健全预算制度，科学界定职责分工和权限范围 。（企业文化部 ，
会议要求 ，
会议指出 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、从更高层面把握预算方向
、财务部供稿）
以本次全面预算管理提升行动为契机 ，集团党组成员 、要完善信息系统
，推动经营管理水平迈上新台阶
。努力实现预算模型标准化 、
